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Apple procura um novo produto que repita o sucesso do iPhone

A Apple está tentando expandindo seu portfólio com realidade mista, óculos inteligentes, homeOS e IA, criando um ecossistema mais conectado

A cada nova keynote da Apple, uma pergunta persiste entre os comentários e debates especializados: a empresa perdeu seu toque de Midas?

Desde o lançamento do iPhone, que redefiniu a indústria de tecnologia móvel e trouxe à Apple lucros sem precedentes, muitos especulam sobre sua capacidade de repetir tal sucesso.

O jornalista Mark Gurman, da Bloomberg, ecoa essa ideia: encontrar um novo produto que atinja a popularidade e as margens do iPhone é uma tarefa quase impossível.

Mas, afinal, isso importa para o futuro da empresa?

O iPhone e seu legado inigualável

Em termos de lucro, o iPhone é insuperável.

Gera mais de 200 bilhões de dólares por ano, representando mais da metade dos rendimentos da Apple.

E isso não inclui os lucros adicionais vindos de serviços e produtos relacionados, como a Apple Watch e os AirPods, que também dependem da existência do smartphone. Sem o iPhone, esses dispositivos perderiam grande parte de sua relevância no ecossistema da empresa.

Nos últimos 15 anos, a Apple tem aproveitado cada possibilidade de maximizar o potencial do iPhone.

O iPad, por exemplo, foi inicialmente uma extensão do iOS antes de ganhar uma certa autonomia. Hoje, gera aproximadamente 25 bilhões de dólares anuais.

Dispositivos como a Apple Watch e os HomePods também contribuem significativamente para a receita, adicionando cerca de 40 bilhões de dólares anuais.

Novos projetos e obstáculos

Apesar desse sucesso, a busca por outro produto com o impacto do iPhone tem sido desafiadora.

O projeto da Apple Car, por exemplo, enfrentou problemas relacionados às baixas margens de lucro da indústria automotiva e à infraestrutura necessária para produzi-la, levando a um fracasso antes mesmo de sua estreia.

Já o Vision Pro, um headset de realidade aumentada, chegou ao mercado, mas com limitações: seu alto custo de produção e preço de venda restringem o público a uma elite reduzida, tornando difícil a ampliação da base de consumidores.

Então, como a Apple se reinventa? A estratégia é aprimorar produtos existentes e explorar nichos que possam gerar engajamento e lucro.

Macs continuam recebendo processadores mais potentes, designs mais elegantes e, quem sabe, telas sensíveis ao toque.

O iPad pode ganhar modelos de tela maior e versões dobráveis. A Apple Watch deve evoluir com sensores mais sofisticados, como para medição de pressão arterial e níveis de glicemia.

No campo dos wearables, o Vision Pro pode receber uma atualização que promete um uso mais abrangente, como a capacidade de projetar um gigantesco display panorâmico do Mac, atraindo entusiastas de tecnologia.

Além do headset de realidade mista, a Apple está trabalhando em um projeto ainda mais ambicioso: óculos inteligentes, conhecidos internamente pelo codinome “Atlas”.

Diferentemente do Vision Pro, os óculos inteligentes visam um uso mais discreto e contínuo, oferecendo funcionalidades de AR que podem integrar informações em tempo real ao campo de visão do usuário.

Dispositivos para casa inteligente

Outro campo promissor é o da automação residencial.

A Apple tem se dedicado em seus laboratórios à criação de dispositivos domésticos que integram funcionalidades de assistentes de voz com telas interativas.

Um exemplo são os protótipos de dispositivos que mesclam as capacidades do HomePod com um display e até mesmo um modelo com um braço robótico que acompanha os movimentos do usuário, demonstrando a intenção de renovar a experiência do usuário em casa.

A integração da Apple Intelligence

A inteligência artificial também está no centro dos novos projetos da Apple, com a criação da plataforma Apple Intelligence.

O foco da empresa agora é integrar a sua IA em todos os seus produtos, para oferecer aos usuários uma experiência intuitiva, eficiente e contínua, para aprimorar tarefas cotidianas.


O que todos se perguntam? Será que a Apple conseguirá um dia ser conhecida por um produto que não seja o iPhone?

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